1月27日，資產(chǎn)運營集團召開2026年工作會議暨表彰大會，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，傳達落實控股集團2026年工作會議要求，總結(jié)工作，分析形勢，部署下一步工作任務(wù)，動員集團上下?lián)屪バ聶C遇，展現(xiàn)新作為，以實干實績確?！笆逦濉遍_好局起好步，為控股集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出更大貢獻?？毓杉瘓F副總裁晉永甫出席會議并指導講話。
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會議指出，“十四五”期間，在控股集團堅強領(lǐng)導下，資產(chǎn)運營集團堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，主動擔當作為，認真履行國有企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。實現(xiàn)營業(yè)收入15億元，年均利潤總額4900萬元，黨的建設(shè)全面加強，經(jīng)營工作穩(wěn)中有進，持續(xù)推進創(chuàng)新發(fā)展，高效完成控股集團賦予的重大任務(wù)，歷史遺留問題解決取得重要成果，呈現(xiàn)出全面向好的發(fā)展局面。
會議認為，在總結(jié)成績的同時，要清醒看到面臨的困難和挑戰(zhàn)：歷史遺留問題多，主營業(yè)務(wù)規(guī)模不大，人才隊伍建設(shè)還需要進一步加強等。站在新的起點上，資產(chǎn)運營集團要把握政策，因勢利導，進一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，承前啟后，夯實基礎(chǔ)，全面發(fā)力，通過推動資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和財務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，實現(xiàn)發(fā)展能力的重塑。將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)列入“十五五”規(guī)劃統(tǒng)一謀篇布局，構(gòu)建“3+2+1”業(yè)務(wù)體系。扎實做好城市更新、資產(chǎn)運營、康養(yǎng)服務(wù)“3”篇文章；精心培育智慧服務(wù)管理和海外項目“2”大業(yè)務(wù)；全力攻克“1”批歷史遺留難題。聚焦藍圖抓落實，全力推動各項任務(wù)取得實績。
晉永甫副總裁對資產(chǎn)運營集團取得的成績給予充分肯定，要求資產(chǎn)運營集團：一是承前啟后，搶抓發(fā)展新機遇。要繼承“十四五”取得的良好成績和應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的有益經(jīng)驗，緊密圍繞控股集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略布局，依托自身資源稟賦，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，搶抓“十五五”發(fā)展新機遇。二是能力重塑，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。要緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢，對標頭部企業(yè)，正視能力不足和發(fā)展差距，打破思維定式和路徑依賴，持續(xù)更新知識體系、優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)、補齊短板弱項，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。三是行穩(wěn)致遠，構(gòu)建發(fā)展新格局。要夯實發(fā)展底盤，全力攻堅一批歷史遺留問題，掃清發(fā)展障礙；深入思考如何更好運用金融工具和科技手段為主業(yè)賦能；立足控股集團大局與企業(yè)實際，研究制定各業(yè)務(wù)單元的定量和定性目標，不斷豐富主業(yè)內(nèi)涵，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動公司行穩(wěn)致遠。四是守牢底線，開啟高質(zhì)量發(fā)展新局面。要繼續(xù)發(fā)揚資產(chǎn)運營集團有格局、講大局的企業(yè)文化，守牢“廉潔自律”和“安全生產(chǎn)”兩條底線，上下協(xié)同、群策群力，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
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會議對2025年度集團先進集體和先進工作者進行了表彰。相關(guān)子公司負責人作了交流發(fā)言。
集團領(lǐng)導班子成員、外部董事、控股集團委派財務(wù)負責人、受表彰人員、集團本部各部門正副職，各子公司經(jīng)理級及以上干部和職工代表等90余人參加會議。